会社再建への興味

わたしのブログとよく似たタイトル、
本棚を整理していたら出てきました。
奥付を見ると昭和４７年１０月２５日
初版発行（今は絶版）とあります。

大学受験の前年ですが、商学部の
志望だったので、こういう本を読んで
入試合格の動機づけにしていたの
かもしれませんね。

昔から「会社の再建」に興味を持っていました。３０
歳のときに倒産寸前の子会社に派遣され、数年で
再建を成功させた叔父の影響もあったと思います。

再建や再生への興味は今も続いていて、関連本を
多数読むとともに、ブログでも、産業再生機構のＣＥ
Ｏ、鉄道会社の再建請負人、再生専門の弁護士、
住宅会社の再建社長、幕末の再建藩主、会社再生
の経営講座、などを取りあげてきました。

経営者が代わることで、瀕死の会社が息を吹き返す。
すぐれた経営者によって働く人たちの心に火が灯り、
会社に命が吹き込まれる姿をみると、とても感動して
しまいます。

子供服メーカーにも再建途上の会社があり、業界の
発展のためにも早期な健全化が望まれます。とはい
うものの、ファンドが再建して企業価値を高めたうえで
会社ぐるみ転売する手法には疑問を感じるのですが。

インドサリー展に行く

今日は日曜ですけど、福岡で仕事。
出先でキムラ室長から「福岡アジア博
物館」で、インド・サリー展をやってます
よ」との情報が。

サリーか、なつかしいなあ。昔、仕事で担当していたベン
ベルグ織物の重要な製品だったんです。３０デニールと
いう細い糸で作ったジョーゼットをインドや中近東に輸出
していました。さっそく、帰りに行ってみることに。

会場を見てまわるうちに、今までサリーについて全く知ら
なかったことに驚きました。まずは大きさ。幅が１．２メート
ル、長さが５．４メートルもあるんですね。

この１枚の布を体にくるくると巻きつけて衣服にしてしまう
というわけ。それだけだと肩があらわになってしまうので
チョーリーというブラウスを下に着けるのですが。

色彩のほうも、これまで、白か、単色の無地染めと思い
込んでいたのが、豪華な刺しゅうが施されていたり、ジャ
カードで模様が織り込まれていたり、とても華やかです。

素材は一部に綿使いもありますが、ほとんどが絹ででき
ています。そうか、ベンベルグは絹の代わりだったんだ。
会場にはレーヨンやポリエステル製が少しだけありました。

そんなわけで、エスニックな雰囲気にひたりつつ、懐かし
く昔を思い出した次第。生地や衣服に興味のある人にお
薦めしたいところだけど、会期は今日まででした。残念！

博多の和の文化

きものファッションで町おこし、といった趣旨でしょうか？
新聞社の主催の下、ネットとリアルを組み合わせながら、
博多の町でいろんなイベントが催されています。

今日は「男のきものクラブ」からお誘
いを受け、着物を着て、博多っ子の
講義を聴きながら、そば屋で日本酒
を飲むという会合に参加しました。

参加者は３０人くらい。そのうち着物
を着ていたのは３分の１（わたしは
洋服）で、わたしの大学の同窓会か
らも４人が参加していました。

主なメンバーの顔ぶれは、能楽師、人形師、博多織元、
和裁師、茶道家、宮司、そば店主などで、まさに和の
世界。ふだんはなかなか会えない方たちばかりです。

話をしていて感心したのは、みなさんが、着物はもちろ
ん、能や謡、日本画や仏像など、日本の文化に詳しい
こと。知らないことばがたくさんあって知識不足を痛感
しました。

和というのは、甚平などの企画もあり、当社でも注目し
ているテーマ。これを機会に日本文化を深堀りすると
面白いアイデアが生まれてくるかもしれませんね。

生活指導で人は育つ

ふだんの倍近い２００人の聴衆を集めた、昨日の盛和塾
福岡の例会。前評判にたがわず、すばらしい講演を聞か
せてもらいました。

講師は原田隆史さん。原田さんは荒れた中学を建て直し
陸上部の生徒たちを全国制覇が可能な選手に育て上げ
たカリスマ体育教師です。

原田さんの教育は、「生活指導」が基本。「ハイ」という
返事とあいさつ、靴をそろえる、相手の目を見て話を聞く、
掃除をするといったことの徹底から全てが始まります。

次に、夢を描き、夢を目標に変え、目標を自ら管理して、
少しずつ成果をあげさせていく。それによって「結果を出
せる」だけでなく、人間性も高まることで「人に何かを与
える」ことのできる「自立型人間」が育ってきたそうです。

自立型人間を育てて、日本の社会を
良くするのが原田さんの人生目標。
そのためには、大人にも生活指導が
必要と原田さんは説きます。

家庭では子どもと親、職場では社員
とリーダーを育てるために、まず生活
態度を整えることがいかに大事かが
よくわかりました。(著書はこちら）

関東の百貨店めぐり

熊谷、前橋、宇都宮、真岡（もおか）と、
関東のお取引先百貨店を訪問。各店で
店長さん、部長さんにご面談いただき、
昼食をごちそうになるなど歓待を受けま
した。

前橋のお店では、ご年輩の店長さんが「ブログを読みま
したよ」とおっしゃられ、びっくり仰天。さらに、「仏教に興
味をお持ちのようですね」と尋ねられました。

こちらのお店でも、創業者の社長さんが仏教に帰依して
おられるとか。百貨店の屋上に神社はつきものですが、
その中に観音像も祀ってあり、社長さんはもちろん店長
さんも、般若心経を毎朝唱えられるんだそうです。

会社の経営理念とも関連しながら、仏教談義がしばらく
続きましたが、初対面のお客さまといきなり仏教の話に
なるのは初めて。これもブログの「効用」かもしれません。

宇都宮では担当バイヤーのＨさんにクルマで支店を案内
していただき大助かり。２日間の視察で北関東の百貨店
だけでなく、他業種も含めた流通事情をしっかり学ぶこと
ができました。ほんとうにありがとうございました。

関東の鉄道めぐり

真岡のお店で視察を終え、徒歩１０分
で真岡鐵道の真岡駅に到着。この線
にはＳＬが走るため、駅舎がＳＬの形
をしていることで有名です。（この写真
のほうがわかりやすいかも）

真岡１６：３４発で終点の下館に１６：５８着。関東鉄道の
常総線に乗り換え、下館１７:１８発で守谷に１８：０７着。
どちらも初めての乗車でしたが、ローカル線ということも
あって、運賃がめっぽう高かった。（５３０円と１２４０円）
日没のため、景色がよく見えなかったのも心残りです。

守谷からは２回目の乗車になるつくば
エクスプレスで都内に帰りました。

承天寺を再訪

ここは博多駅の近くにある承天寺の山門。
７月に、この門の下で山笠を見たんです。
台風通過後の雨に見舞われ、とても寒い
朝だったことを思い出しました。

今日は博多織の求評会。一昨年に一度見
学したことがあるのですが、山笠の時にお
世話になったお礼も兼ねて再訪することに。

たまたま麻生知事の視察の案内をされていた神保住職に
ごあいさつすると、後で部屋に通されお茶をいただきました。

仏教、とくに禅仏教に関心を持ち始めて１０年余り。仏教書
を読みつつ、いつかはお寺と関わりを持って、坐禅をしたり、
行事に参加したいと念じていました。願いは叶うもので、少
しずつご縁が広がっていくのを本当に有り難く思っています。

枯山水の写真（３枚）もご覧ください。（あかしろフォトへ）

人間学を学ぶ月刊誌

多数のビジネス誌を購読しているなかで
異色なのが「致知」。読み始めて１０年に
なります。ビジネス誌に分類するのが適
切なのかは、よくわかりませんが。

友人との歓談、親戚の集まり、百貨店の
会合、飲食店のオーナーとの会話などで
たまたま致知を読んでいることがわかると
何となく親近感が増すのは不思議ですね。

記事の大半が対話形式でまとめられていて、経営者だけで
なく、宗教家、教育者、芸術家、学者など、いろんな職業の
人が登場します。

今月号には、以前に紹介した大和ハウスの樋口会長さんや
コメリの捧（ささげ）会長さんが出ておられましたが、お二人
とも致知にふさわしい、素晴らしい経営者だと感じました。

サブタイトルに「人間学を学ぶ月刊誌」とあるように、致知は
心を高めるための雑誌。昔のように仏教や中国の古典等で
心の修養をはかる人が少なくなった現在、致知のような雑
誌がその代わりを務めているのかもしれません。

定期購読制なので、原則として店頭売りはしていませんが、
大きい書店に行くと買うことができます。一度手にとって読
んでみられてはいかがでしょうか？

初めての沖縄旅行

嫁さんが、来年予定しているイベントの下見に沖縄へ行くと
いうので、お供することに。これでようやく、全ての都道府
県に足を踏み入れたことになります。

わたしは鉄ちゃん（鉄道ファンの俗称）
なので、さっそく、平成１５年に開通し
た沖縄県唯一の鉄道線・ゆいレール
に乗車しました。２両編成の車両が
とてもかわいいです。

街の主要な地点を縫って走り、カーブや勾配が多くなりが
ちな路線にモノレールは最適。用地買収費の節約のため
か、中央分離帯や河川の上の利用が目立ちます、

人口３０万の那覇市に新たに鉄道を敷くとなると、やはり
モノレールがベストの選択だったということでしょう。那覇
空港から首里まで全線を乗車して首里城を見学しました。

せっかくの機会なので、お取引先のリウボウ百貨店さん
へごあいさつに伺うつもりでしたが、社内の連絡に「行き
違い」が生じたため、残念ながら中止。

翌日は、７０キロほど離れた美ら（ちゅら）海水族館、名護
パイナップルパークまで足を伸ばすことに。生まれて初め
て借りたレンタカーの運転に、かなり緊張させられました。

２日間の滞在でしたが、自然、風土、歴史、料理など沖縄
の良さを実感。のんびりした雰囲気に本当に癒されました。
「生涯沖縄担当」を自任して手離そうとしない当社の営業
マン・Ｒくんの気持ちもよくわかる気がします。

あたりまえのことを

あたりまえにやるのが良い会社、などと言
われますが、２０００年１１月1日の朝礼で、
そうした話をした記録が残っています。

社会人としての常識、ビジネスマナー、経
営の原則といった観点から１０項目を取り
上げ、各々が５年くらい前（１９９５年頃）と
比べて良くなったかをチェックしていました。

①朝の出勤時間とあいさつ
②朝礼と社是の唱和
③社内の規律
④掃除
⑤商品の片付け
⑥モノを大切に扱うこと
⑦電話の応対
⑧品質不良と出荷ミス
⑨苦情処理
⑩報告･連絡・相談

前回の評価は「５年前よりも良くなった」となっていましたが、
今回は少し心配でした。というのも、この７年間で当社の業
績がかなりダウンしていたからです。

業績が悪くなると社員の士気が下がり、こうした基本が疎
かになってくることが多いんですね。採点を行なってみると、
全般に「当時と同じか、若干良く」なっていたので一安心。

これも、「良い社風にしよう」というみんなの努力の賜物です
が、２００１年に導入したＩＳＯの効果も大きいと思われます。

とはいっても、世の中にはもっと優れた会社がたくさんある
わけで、当社もその水準に一歩でも近づき、花丸がつくよう
さらなる改善に努めていきたいと思っています。